2022年6月11日，華域重工2022年中工作會(huì)議暨戰(zhàn)略研討會(huì)在河源舉行，會(huì)議圍繞“防控風(fēng)險(xiǎn) 降本增效 穩(wěn)健發(fā)展”的主題進(jìn)行。華域集團(tuán)兼華域重工董事長(zhǎng)易新河、華域集團(tuán)總裁姚玲、華域重工總經(jīng)理趙付欣等領(lǐng)導(dǎo)出席了會(huì)議。

此次會(huì)議由華域重工副總經(jīng)理吳志鴻主持.會(huì)議伊始，華域重工總經(jīng)理趙付欣做了開題報(bào)告。他提出：在疫情沖擊疊加國(guó)際沖突造成的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)艱難且充滿不確定的大環(huán)境之下，“穩(wěn)”字當(dāng)頭；面對(duì)民營(yíng)房企接連出現(xiàn)的嚴(yán)重債務(wù)危機(jī)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控才能生存；要在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的行業(yè)中立足，降本增效是必要措施。

他從市場(chǎng)策略、加快周轉(zhuǎn)等維度闡述了2022年的經(jīng)營(yíng)策略并對(duì)2022年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)做了詳細(xì)分解說明。

隨后華域重工副總經(jīng)理黎江南、吳志鴻分別對(duì)華域重工2022年財(cái)務(wù)收支預(yù)算、組織架構(gòu)和薪酬管理體系規(guī)劃進(jìn)行了闡述和講解；

為便于展開研討，集團(tuán)總裁姚玲公布了華域重工近幾年實(shí)行運(yùn)營(yíng)股份制的具體分配數(shù)據(jù)和成果，并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行了講解和分析。

之后的分組討論環(huán)節(jié)圍繞2022年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、組織架構(gòu)和薪酬管理體系調(diào)整幾項(xiàng)議題展開，與會(huì)人員積極暢言，爭(zhēng)相提出自己的見解，氣氛熱烈，累計(jì)提出近10條待完善的建議。

針對(duì)降本增效的主題，工程事業(yè)部、生產(chǎn)制造部、行政人事部、財(cái)務(wù)部、營(yíng)銷部負(fù)責(zé)人分別提出了各自部門的具體舉措；

受邀出席的華域建設(shè)和華域科技特邀嘉賓也分享了從實(shí)踐中總結(jié)的寶貴經(jīng)驗(yàn)和見解。

集團(tuán)總裁姚玲在這一環(huán)節(jié)指出：緩下步子練“內(nèi)功”是應(yīng)對(duì)當(dāng)下殘酷市場(chǎng)環(huán)境的最優(yōu)解，也是增效“最快”的方式，她還在會(huì)上做了《如何成為優(yōu)秀管理者》專題報(bào)告，分享了一系列成為優(yōu)秀管理者的策略和方法，指導(dǎo)參會(huì)的管理層在管理實(shí)踐中運(yùn)用。

易新河董事長(zhǎng)在總結(jié)發(fā)言中提到：華域重工的變化和發(fā)展值得肯定，雖然目前的市場(chǎng)環(huán)境充滿挑戰(zhàn)，但是發(fā)展前景依然明朗。

我們應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮自身在服務(wù)、品質(zhì)、效率等方面的優(yōu)勢(shì)贏得更多市場(chǎng)，與此同時(shí)仍需高度重視并強(qiáng)力推動(dòng)回款，加速周轉(zhuǎn)，保證現(xiàn)金流；目前所有的工作都應(yīng)聚焦經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，以對(duì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的價(jià)值貢獻(xiàn)作為考核與評(píng)價(jià)的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

最后，他還對(duì)華域重工未來的發(fā)展提出了期望：穩(wěn)健發(fā)展，吸納更多行業(yè)優(yōu)秀人才和專家，成為全國(guó)知名的優(yōu)秀企業(yè)！